《表2**原料的成本2019年与2017年的对比情况表》

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《推行全面预算管理 助力成本有效控制》

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生产成本考核的层级是人力资源中心考核分厂，分厂考核车间主任，车间主任考核班组长，班组长考核员工。采取定量与定性相结合，根据岗位性质配比不同的指标权重。定量指标包括制造成本、质量合格率、生产计划完成率，定性指标包括GMP体系、工艺质量、安全生产、环保等[3]。考核指标及评分细则见表1。