《表6 补缺价值结构数据例证》

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《裂变创业视角下核心企业商业生态系统重塑机理——基于“蒙牛系”创业活动的嵌入式单案例研究》

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价值失衡情境下，由于“瓶颈”的存在，使得商业生态系统的整体价值受损（Adner and Kapoor，2010；Hannah and Eisenhardtt，2018）。经过重塑的准备阶段，裂变新创企业开始作为商业生态系统内的新主体出现。他们通过一系列活动改善了既有商业生态系统的“瓶颈”，弥补了价值结构中的不足，本研究将这些行动定义为补缺价值结构，主要包括引入新价值活动和建立新运营机制。相关证据呈现主要如表6所示。