《表4 识别瓶颈机会数据例证》

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《裂变创业视角下核心企业商业生态系统重塑机理——基于“蒙牛系”创业活动的嵌入式单案例研究》

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机会是尚未满足的“目的—手段”关系，是创业的起点和核心要义（Shane and Venkataraman，2000）。价值失衡情境下的内部结构不均衡体现为价值结构的“瓶颈”（Adner and Kapoor，2010；Hannah and Eisenhardt，2018），最为典型的便是上游供应商的质量问题。这种“瓶颈”同样以机会的形式呈现。长期浸润于核心企业的员工或管理者出于丰富的行业经验，更加容易识别到这类机会，这也为裂变创业奠定了基础。本研究识别出两类具体的识别“瓶颈”机会的方式，分别是识别市场机会和识别政策机会，案例证据主要如表4所示。