《表1 基于内外部环境的竹缠绕企业SWOT分析与决策选择》

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《战略定位视角下竹缠绕企业成本管理》

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综合以上企业所处宏观环境、产业环境和内部环境情况，企业过硬的优势明显大于其劣势，报酬率可观。因此较好的策略是SO策略，即选择增长型策略，进行产品的多元化设计和规模化生产，主动扩大国内外市场，在实际应用中建立更成熟的技术研发生态，对竹缠绕复合材料良好的应用前景进行优化。