《表1 研究样本信息：裂变新创企业邻近选址类型划分及其与外部环境的匹配关系——基于扎根理论方法的探索》

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《裂变新创企业邻近选址类型划分及其与外部环境的匹配关系——基于扎根理论方法的探索》

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注:为后续分析便利，以A、B、C、D、E、F表示6个样本。资料来源:本研究整理。

首先选取蒙牛公司为初始样本。创造了乳业成长奇迹的蒙牛公司是一家典型的裂变创业企业，其创业团队源自伊利集团。蒙牛公司的创业选址邻近母体企业，并且其主营业务与母体企业基本保持一致，存在直接竞争关系。为何与母体企业存在强竞争关系的情况下，蒙牛公司依然做出邻近母体企业创设的选址决策?对蒙牛公司邻近选址现象进行纵深分析之后，又引发了新的疑问:除了竞争类新创企业之外，那些合作型的裂变创业邻近选址又存在何种动因?进而，选取与母体企业具有合作关系的裂变新创企业作为新样本，分别为赛科星公司、百灵科技与芬尼电器公司。最后，与母体企业既不存在市场竞争也不存在业务合作的裂变新创企业，为何选择在母体企业邻近区域建立新企业?为回答该问题，选择青岛永和创信与联合优创公司作为分析对象。具体抽样过程与样本信息分别如图1和表1所示。