《表8 组织管理研究中常见的反应偏差及原分布》

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《多层次研究的数据聚合适当性检验：文献评价与关键问题试解》

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rWG计算中的最大困难是选择合适的原分布，对此尚无完美的解决方案。作为权宜之计，我们建议研究者响应国外学者的呼吁（Biemann et al.，2012；Castro，2002；James et al.，1984；Kozlowski&Hattrup，1992；LeBreton&Senter，2008），不要仅使用最保守、结果最“理想”也可能最不准确的均等分布，而应将均等分布下的计算结果视为组内一致性的近似上界，另参考理论和已有研究选择一种替代性原分布来估计组内一致性的近似下界，这样可大致确定组内一致性真值的范围。在选择替代性原分布时，应仔细考量评定者可能存在的反应偏差。在组织管理情境中一些非随机因素的作用下，成员的反应容易带有社会赞许性、趋中偏差（central tendency bias）、宽大偏差（leniency bias）/严苛偏差（severity bias）等，它们会导致“随机反应”偏离均等分布，呈现三角形分布或偏态分布（James et al.，1984；Klein et al.，2001；Ng，Koh，Ang，Kennedy，&Chan，2011；SmithCrowe，Burke，Cohen，&Doveh，2014；Smith-Crowe，Burke，Kouchaki，&Signal，2013）；另外，组织中的某些社会、心理、政治因素会成为强情境线索，对成员的反应偏差造成普遍的系统性影响（Meyer et al.，2014）。表8总结了组织中常见的反应偏差及相应的原分布，研究者可参照选择替代性原分布并在文中给出具体的理由。一般而言，在评价同事、主管和自己的团队时，评定者倾向于给出比实际情况更加积极的评价，因此轻度偏态分布是有广泛适用性的推荐选项（e.g.，Rego，Cunha，&Simpson，2018；Schaubroeck，Shen，&Chong，2017）。