《表2 吸引人才的策略:电力基建工程管理中常见问题及改进措施研究》
具体流程如下:(1)人才优选。扩充专业管理人才在电力基建工程管理队伍中的比重,是提升整个管理团队专业性水平的关键。为了达成上述目的,可面向全社会开展人才引入。为提升对人才的吸引力,可按照表2中的要求,设置电力基建工程管理人员的薪酬待遇及晋升体系。(2)内部人才培养。全面提升管理人员队伍的专业素养,是改善电力基建工程质量及管理工作质量的重要前提。为了达到上述目的,可为管理人员提供系统化培训,以促进其管理能力、专业素养的提升。
图表编号 | XD00153329800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.05.10 |
作者 | 王志军 |
绘制单位 | 中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |