《表1 水利水电工程等级:水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析》

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《水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析》


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水利水电建筑工程施工质量管理的关键在于施工人员的综合素质水平是否能够满足施工需求,对此,可以采取以下措施:首先,企业需要建立健全完善的质量管理体系以及责任制度,明确工程相关人员的责任,例如项目负责人、管理人员、施工技术人员、一线施工人员等的具体职责,提高相关人员对施工质量和安全的控制意识。同时,施工单位需要严格审核相关施工人员的资质,保证每个环节施工技术人员符合工程标准,定期地对技术人员、管理人员等进行培训,提高其对新技术、新材料以及安全施工规范的认知,对管理制度的理解以及综合素质水平,使其满足现代化市场的需求。其次,对于不同等级规模的水利水电工程,在功能要求上也会不同(见表1),最后,必须结合工程等级,选择技术水平达标的施工人员来参与施工建设。此外,在加强人员培训的同时,企业可以制定相关的奖励政策督促员工更好地完成任务,使施工过程又好又快地进行,提升工程的质量。