《表6:Z公司2005-2017年董事会成员任职情况》

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《企业内部控制管理问题研究——以M公司为例》

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董事会是企业重要的组成部分，对内部控制的有效性会有重大的影响作用。[9]对于董事会来说，其人员构成情况如表所示，M集团董事长推举M集团的部分高管在Z公司的董事会中担任职务，比如M集团董事长将自己的儿子推举为Z公司的董事长，在中和正信会计师事务所中的某位重要领导也被其推选为Z公司的独立董事，振兴集团与该事务所有经济业务事项方面的交流，因此，并不能保证这位独立董事不受Z公司的实际控制人以及其他大股东或者其他与Z公司有经济利益往来的个人或公司的影响。由以上可知，M集团和其董事长实际掌控了Z公司的董事会，掌握了决策权，主要站在M集团的角度上制定决策，很大程度影响会计信息质量，不禁使人对会计信息质量产生怀疑，在这种高管集权的体系下，会很轻易地对内部控制有效性造成破坏，这样一来，公司董事会和治理层很可能会勾结在一起，为了满足个人利益，弃整个公司的利益于不顾，甚至可能会做出与公司正确发展相背离的指导路线。