《表1 银广夏公司2001年主要董事情况简介[6]》

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《浅谈我国上市公司会计监管问题——以银广夏为例》

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公司的治理机制为所有权与经营权相互独立，董事通过选拔能够为其利益服务的经理管理公司，对其职权制衡，规范公司内部秩序。然而，从上表得出，银广夏公司内部，无论是董事局和监事会都被官僚主义的大手所掌控，他们缺乏生产经营专业知识和科学的企业管理知识，企业的生产运作能力无法从根本上得到提升，他们的管理更多依赖员工对权力的唯命是从以及对会计利润的幕后操纵，显然违背了“科学技术是第一生产力”的原则；银广夏事发后，经调查发现，公司的董事、监事、高级管理层还存在身兼数职的现象，三权分立变成了“一言堂”，经理对公司业务了如指掌，掌握最新动向，在没有董事会制约的情况下只要稍微一动歪脑筋就可以虚构出一份漂亮的财务报告，况且丧失了监事会的监管使得公司治理的最后一道防线也失效了。此外，银广夏财务总监丁功民指使其子公司董事长董博银虚增利润反映了内部审计独立性差的弊端。会计人员出于获得奖金、升迁等利益，必须按照公司负责人的要求完成工作，当公司治理结构存在显著弊端时，内部会计制度极易失效。