《表1 西南油气田公司所属科研院所完全项目试点授权情况》

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《油田公司完全项目制管理试点及建议》

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试点项目实行全成本核算，财务科单独设立台账。项目设置一名以科研经费管理为主的科研财务助理，负责协助项目经理编制科研经费预算、审核经费支出、编制财务决算报告等工作，保证项目经费使用正确合理。西南油气田公司6个科研单位根据自身特点，对完全项目制项目组长进行了资金授权，且大多数单位按照正科级管理权限进行授权（表1）。