《表3 一战略一备用模式下三种情况临界条件》

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《考虑合作时间和供应中断风险的双源采购决策》

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命题3在战略供应商供应中断风险较低的时候，向备用供应商的最优订货量k*存在为0，这时意味着制造商维持备用供应商的额外成本会比供应中断时备用供应商的减少的损失要大得多，制造商应该着重于寻找单位供货价格更低的供应商；而在战略供应商供应中断风险较高的时候（大约在0.4左右），向备用供应商的最优订货量k*将大于向战略供应商的订货量Q*，这时意味着制造商维持备用供应商的额外成本会比供应中断时备用供应商的减少的损失要小得多，此时制造商就应该着重于寻找不存在供应中断或者供应中断风险极小的供应商。