《表3“新零售”典型企业实践》

《表3“新零售”典型企业实践》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《新冠疫情背景下新零售行业发展面临的机遇、挑战与应对策略》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

美国在零售业态的革新上一直居于领先地位。在数字经济时代,作为电子商务的领军企业,亚马逊利用强大的云计算和大数据等先进信息技术,在业界率先推广以消费者体验为核心的关系营销理念,以“新零售”模式革新原有的零售模式,同时更多地引入人工智能,不断丰富数字出版资源,从而较早跨入“新零售”时代。早在2015年亚马逊就试水实体书店,在选品、展架等各方面都体现出与传统实体书店的差异。2016年12月5日,亚马逊开张了一家具有革命性意义的实体便利店——Amazon Go(5),主要售卖即食食品和生鲜,这些商品需要冷藏,冷链运输成本高,而且往往客单价较低。据《华尔街日报》报道,亚马逊的计划是开设超过2000家这样规模不等的超市和便利商店。2017年6月,亚马逊以137亿美元收购百货商Whole Foods,借助后者布局在全美的400余家门店、成熟的食物物流网络,以及核心地区的商业场所等高价值资源,为亚马逊布局线下扩张提供有力支撑。