《表3 M公司施工项目全业务流程》

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《企业全业务流程梳理与风险指数模型构建——以施工企业M公司为例》


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M公司施工项目全业务分为11个模块,通过对各业务近三年数据进行统计得出O、S、D值,通过计算得出各业务板块RPN值(表3),根据公司各业务板块的风险因素确定了权重系数,并根据风险限度确定流程改进方案。