《表7 对于内部条件的作用方式的调节变量》

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《服务化转型视角下技术创新与商业模式创新的互动机制研究——以沈阳机床集团为案例》

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企业关键资源与能力的整合是这一商业模式创新的内在驱动力（李靖华等，2019）。本文发现以困境和核心能力等为主要因素的内部条件变化的驱动方式受到属性差异的影响。技术创新成果通过增强企业核心竞争力的方式引起内部条件变化（洪志生等，2015）。跟随型技术创新为主强调技术创新路径中的模仿与跟随，在传统行业内服务化的主要意图是为了提高产品附加值满足现有行业顾客的需求，采用跟随型技术创新的制造业企业主要依靠改变服务提供的方式来达到其目的，企业往往仅能够具备服务化意识，但无法从源头组凑技术元素形成所谓的“产品+服务”束，不能建立技术与服务之间的潜在联系（肖挺等，2018），所以跟随型技术创新竞争优势的形成对于企业服务化战略转型无法起到明显的决定作用。然而智能制造平台的服务化转型过程中，以引导为核心的技术创新模式所引起的内部条件的变化对于服务化战略而言扮演主导角色。这是因为与新兴产业相关的新技术、新产品为商业模式创新提供动力和基础。率先采取面向智能制造的服务化转型的目的是超越现有的行业成为新兴行业中的领导企业，其本质是通过引导型的技术创新模式打破边界限制，颠覆传统行业创造和传递价值的方式，提升自身在产业链条的核心地位。因此，本研究提出制造业企业的服务化转型战略决定中转型的行业属性及技术创新模式创造的内部条件差异化驱动服务化转型的启动，如表7所示。