《表1 2008—2016年西门子公司在数字化转型中的主要收购案例》

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《全球工业大数据解析》

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资料来源：上海科学技术情报研究所（ISTIS）分析整理

西门子的数字化战略布局始于20世纪初。2001年，西门子收购意大利ORSI，2003年收购Compex，2006年收购Berwanger，这三家公司都是制造企业生产过程执行系统（MES）的厂商。2007年西门子以35亿美元的价格收购UGS公司，在产品全生命周期管理（PLM）软件领域获得三项重要的数字化产品：NX、Teamcenter和Tecnomatix。通过结合双方在实体领域的自动化以及虚拟领域的PLM软件方面的专业知识，西门子成为能够在客户的整个生产流程中为其提供集成化软件和硬件解决方案的公司。随后，西门子加大收购力度，不断夯实扩展数字化软件版图（见表1）。