《表1 样本分组检验:AMC视角下多市场接触对企业研发强度的影响——基于全球医药行业的实证研究》

《表1 样本分组检验:AMC视角下多市场接触对企业研发强度的影响——基于全球医药行业的实证研究》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《AMC视角下多市场接触对企业研发强度的影响——基于全球医药行业的实证研究》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录
注:***、**、*分别表示估计参数在1%、5%和10%水平上统计显著;表格内数值为均值,括号内为中位数

表1是对样本的组间比较。将6 840个总样本按MMC均值0.025为标准划分国“高MMC”组和低“MMC”组。“高MMC”有2 205个,占比32%,在一定程度上表明在全球医药行业中存在显著的多市场竞争格局。数据还显示,“低MMC”组的销量下降产品比例为0.736显著高于“高MMC”组的0.673,间接说明多市场接触高的企业市场表现更好。这一点从企业绩效进一步得到证实,ROE在“高MMC”组的均值为24.795,显著高于“低MMC”组的均值17.917。实际上,很多学者都发现了多市场接触对企业市场绩效的正向影响[6]。从表1中还可以看出,“高MMC”组研发强度均值为0.09,明显低于“低MMC”组的0.123,表明企业的多市场接触程度越高,其研究强度反而越低。这似乎不支持H1,但还需要在后面的回归分析中进一步验证(3)。此外,“高MMC”组企业的专利存量均值为2.956,显著高于“低MMC”组的2.727,表明企业间的多市场接触程度越高,企业的专利存量越多,这为多市场接触正向促进企业的研发投入提供了间接证据。表1还显示了现金持有水平在“高MMC”组的均值为0.092,明显低于“低MMC”组企业的0.127,表明多市场接触程度较高的企业资源通用性和流动性较低,这在一定程度上会影响企业的战略柔性与灵活性。这种低流动性可能是高多市场接触下企业由于多线作战对流动性资源的消耗更多而导致的。