《表2：问题原因对照表：GJB 5000A实施中PPQA过程域常见问题》

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《GJB 5000A实施中PPQA过程域常见问题》

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QA对于项目组来说具有两面性，既能促使项目组顺利的开展工作，也要求不满足规范的项目花时间和精力整改。如果项目负责人认可软件过程改进，就会要求项目组按照GJB 5000A的要求开展项目，那么QA将促使项目朝着满足标准规范的方向顺利开展。如果软件负责人并不认可软件过程改进，甚至存在抵抗心理，对项目组要求松懈，在项目开展过程中自然会出现表里不一的情况，那么QA将会成为项目的“阻碍”。在实践过程中，往往注重结果，不重视过程，由于项目进度紧张，而实施软件质量保证工作会占用大量时间，软件质量保证工作常常被弱化或走过场。事实上，软件质量保证评价是软件产品质量的第一道防线，及时有效的开展软件质量保证工作可预防缺陷减少项目组后期排故的工作量。软件质量保证工作及时有效的开展，离不开项目组的理解与支持。项目组只有按计划完成工作任务，QA才能按计划完成评价任务，项目才能按计划有条不紊的开展；项目组只有与QA积极沟通，在规定期限内解决不符合项，不符合项才能及时关闭，软件质量才能得到保证。