《表4 中国联通混改前后董事会成员结构变化》

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《混合所有制改革下优化国有企业财权配置研究》

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如表4所示，混改前董事均为中国联通集团，中国联通集团占有完全决策权和控制权，混合所有制改革后在董事会中增加了五位战略投资者，同时也减少了中国联通集团在董事会的位置，这样减少了对中国联通集团在董事会的绝对控制权，增强了董事会的独立性。