《表2 万科集团2019年财务人员第一季度工作量》

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《企业财务管理信息化协同模式实践分析》

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应当改进传统的财务管理模式，协同模式就是对传统财务管理模式的改进与优化，企业应当顺应时代的发展。企业的全体员工都应当全面提高关于财务管理信息化建设的认识，运用财务管理中资源的重复利用性，保证资源的合理运用，发挥财务管理的时效性。工作人员需要明确其工作职责，扮演好自身在企业中的角色。企业可以将财务管理的信息化建设划分成多个层次多个阶段的工作，对不同的员工制定不同的工作量，使员工可以充分发挥自身的能力与特长。例如，2019年，万科集团进行了财务管理的全面改革，其按照企业的发展情况，根据每一个季度的工作总量为员工制定工作量，如表2所示，企业分阶段的一点一点给员工增加工作量，使员工可以适应企业的发展，提升其工作能力，也提高了企业的经济管理水平。