《表3 2 0 0 7—2018年苏宁易购财务人员工作效率情况》

《表3 2 0 0 7—2018年苏宁易购财务人员工作效率情况》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《基于财务共享的管理会计信息化案例分析》


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数据来源:苏宁易购2007年到2018年企业年报

分析表3可知,受企业规模不断扩大和实际管理政策多变性等因素影响,财务共享中心建立以来财务人员的变动趋势不明显。从人均资产管理量指标来看,2007—2018年相关指标呈波动递增的发展趋势。由此可以看出,苏宁易购2007年以来财务人员工作效率提升较为明显。总体来看,不管是财务人员需求量的减少和核算效率的提高,还是资源配置更具合理性均有助于企业运营成本的降低。李小奕[3]研究指出,财务共享中心的建设和完善为财务人员在战略制定、经营决策等方面投入更多精力创造了条件,从而对会计传统单一的会计核算职能的优化、提升和传统财务人员的转型升级具有积极影响。