《表6 新产量下售票工班资源成本》

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《资源消耗会计在成本预算管理中的应用》

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(1）产品产出量超额成本预算执行分析。在产品产出量超额的成本预算执行中，假设其他数据均不变，仅将人工售票数量增加至10万张。由于产品产出量的增加，对应的作业量和资源消耗量均会发现变化，以下将根据资源消耗会计进行成本预算分析。根据上文的成本预算中的计算方式可以算出，在新产品产出量下，售票车间人工资源消耗4.35万小时，机械资源消耗51.14万小时，售票工班的资源成本如表6所示：