《表1 客户类型划分：经济新常态下人力资源服务模式创新分析》

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《经济新常态下人力资源服务模式创新分析》

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以人力资源服务公司的创新探索为例，为适应经济新常态时期，该公司在招聘业务方面的创新中投入了大量精力，采用的具体创新措施包括细分客户群体、完善数据支持体系、提供精准服务等。以细分客户群体为例，公司首先按照企业人员数量规模、岗位性质、职位级别进行划分，并由此确定了客户类型划分，配合针对的客户群服务方案制定，公司的招聘业务精准服务水平大幅提升，上文中的创新路径也由此得到较好证明，如表1所示。