《表5负值组主效应检验结果》

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《管理者能力与企业社会责任履行》

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管理者权力受到限制时，正值组中管理者能力和企业社会责任履行间正向关系增强；管理者能力不受限制时，负值组中管理者能力对企业社会责任履行产生了显著的负面影响。对于能力较差的管理者，企业的高绩效目标和他们的能力并不匹配。高绩效目标指管理者需要在短时间内实现大幅度的绩效提升，通常是企业为了迎合内外利益相关者的需求而制定的目标，具有极大挑战性[43]。在没有制度约束的前提下，能力较差的管理者为了实现高绩效目标、追求自身的利益最大化，可能会抛弃理应遵守的商业伦理道德，且这种失责行为的结果体现在企业层面，管理者个人无须为此承担后果，因而对企业社会责任履行产生了极大的负面影响。从表4、表5的检验结果来看，与能力较差的管理者相比，有能力的管理者更愿意开展具有社会责任感的活动，拒绝损害社会责任的行为，从而更好地履行企业社会责任。