《表1 专家访谈识别出的联合体管理要素》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《设计施工联合体的EPC项目管理模式探究》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

前人通过与工程专家访谈的方式总结并识别出联合体总承包工程管理要素（见表1），根据综合分析和排序，联合体协议、合同管理和风险预防成为管理要素中最重要的部分[4]。此外，通过多年的工程实践我们发现，联合体成员数量越多，多方协议、合同及各种风险等内部复杂因素越多，各方单位越难达成一致，不利于项目履约。