《表1 海尔智家2014—2018年小家电收入成本情况（单位：亿元）》

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《轻资产运营模式下海尔智家财务战略经验借鉴》

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数据来源：公司年报。

通过表1能看到，海尔智家小家电采用生产外包后，2014年小家电收入占主营业务收入的7.25%；以后三年逐步上升，2017年海尔智家小家电收入以及占主营业务收入的比重达到最高，为17.93%，2018年稍有下降。我们可以得知，小家电的收入占比在这五年间呈总体上升趋势。虽然小家电的收入占比有所提升，但从营业收入角度看，小家电的收入占比仍较低，对企业营业收入做出的贡献较小，小家电的成本占比也从2014年的5.78%，2015、2016、2017年一直保持上升趋势，2018年稍有下降，但在这五年间总体呈上升趋势。但从营业成本角度看，小家电的成本占用企业营业成本的分量较低。由表1可知，小家电的收入占比和成本占比相差不大，反观小家电这五年间毛利率，却一直保持在30%以上。2015年小家电毛利率达到最高值，为43.65%。通过分析可知，海尔智家将小家电生产外包后，小家电还有着与其他同行相比较高的毛利率，说明海尔智家在轻资产运营模式下制定了正确的外包策略，企业的利润得到了一定程度的提高。