《表1 课程三年推进计划 (示例)》

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《基于“5D”方法的本部管理人员培训开发探索与实践——以A省电网公司本部管理人员培训为例》

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三是注重节奏感，生成推进计划。遵循“渐次推进，整体进阶”的原则，按照“夯基础—强技能—拓视野”的阶段实施重点，以3年为实施周期，安排培训课程实施计划，强化培训实施的进阶性（如表1所示）。