《表8 协商结果的干预及其效果交叉列表》

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《中国基层协商的主体赋权、程序操作及其民主效应》

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就收集到的案例来看，协商结果受到干预的情况并不多，占总案例不到6.2%的比例。对于协商结果的干预，存在着各种情况，最多的是受到管理者的干预，有16次，其他情况，比如，受到协商领头人的干预（2次）和受到外界干预（4次）的情况属于特例。在这些受到干预的协商当中，最后成功地改变了协商走向的有11次，占总数的一半，完全没有影响的有3次，影响了协商走向的有8次。为了更好地分析协商结果受到干预的情况及其效果，我们制作了协商结果的干预及其效果的列联表（表8）。