《表2 A公司财务共享服务中心绩效考核排名》

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《A公司财务共享服务中心岗位绩效考核探析》

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为提升员工工作积极性，营造“比、学、赶、超”的良好氛围，A公司财务共享中心对流程操作人员和关键技术人员绩效实行统一的排名奖励机制（见表2）。因各业务组指标略有差异，为彰显公平，在计算排名时，员工绩效通过公式（员工排名绩效=员工个人绩效/所在业务组平均绩效）进行调整。