《表2 平衡计分卡中与战略衡量紧密结合的财务方面指标表6》
提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式
（5） 未能平衡总体目标与分解后目标的关系。任何一套平衡计分卡都至少会有十来个指标，却没有一个可以综合反映企业整体情况、具有高度概括性的核心指标。
| 图表编号 | XD0013118400 严禁用于非法目的 |
|---|---|
| 绘制时间 | 2018.03.10 |
| 作者 | 魏岗 |
| 绘制单位 | 中国石油国际事业有限公司财务资产部 |
| 更多格式 | 高清、无水印（增值服务） |
相关图表
- 《表2 内部流程维度：基于平衡计分卡的高校财务绩效评价研究》2021.01.01
- 《表1 财务维度：基于平衡计分卡的高校财务绩效评价研究》2021.01.01
- 《表7 社会责任层面指标：战略平衡计分卡体系在民爆企业中的应用》2021.03.20
- 《表3 财务层面关键指标：战略平衡计分卡体系在民爆企业中的应用》2021.03.20
- 《表1 安全层面关键指标：战略平衡计分卡体系在民爆企业中的应用》2021.03.20
- 《表5 客户层面指标：战略平衡计分卡体系在民爆企业中的应用》2021.03.20
- 《表2 危险性分值：战略平衡计分卡体系在民爆企业中的应用》2021.03.20
- 《表2 财务维度平衡计分卡》2020.04.20
- 《表1 平衡计分卡财务维度指标设计》2019.09.01
- 《表1 以平衡计分卡为理论支撑的民办本科高校发展战略分解表》2019.09.10
- 《表3 财务共享服务中心平衡计分卡绩效管理》2019.08.20
- 《表3 拟合指数列表：EVA与平衡计分卡结合的宁夏国有银行绩效研究》2019.07.01
- 《表1：基于平衡计分卡绩效管理的战略规划落地机制研究——以某国有企业集团为例》2019.07.01
- 《表1 SWOT分析：湖南天雁基于平衡计分卡的战略绩效管理体系》2018.11.26
- 《表2 目标管理卡：湖南天雁基于平衡计分卡的战略绩效管理体系》2018.11.26
- 《表4 财务维度指标：平衡计分卡在X通讯企业中的应用研究》2018.11.01
- 《表1 财务层面：公共政策审计绩效评价体系构建——基于平衡计分卡》2018.06.23
- 《表1 环保公司基于平衡计分卡的财务维度的预算编制》2019.12.05
- 《表2 矩阵判断标度：高校财务信息化绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡》2019.12.20
- 《表8 层次总排序权重：高校财务信息化绩效评价指标体系研究——基于平衡计分卡》2019.12.20