《表1 美国常青藤大学固定比例收益分配模式》

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《“拜-杜”法案、权利配置创新与大学职务成果转化——以美国常青藤大学为例》

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整理29所常春藤大学官方网站披露的职务成果管理办法，发现:（1）职务成果转化涉及发明人（教师）、学院（基层学术单位）、技术许可办公室、学校四个核心利益主体；（2）职务成果转化权利主要由处置权和收益权构成；（3）在成果处置方面，29所大学均建立了技术许可办公室（以下简称OTL），学校将成果处置权授权给OTL，由其代表学校处置职务科技成果，专职负责学校的科技成果转移转化、专利申请、技术营销、商业化等事务；（4）在收益分配方面，主要分为“固定比例分配”方式，见表1，以及“累进递减收益分配”方式，见表2.