《表1 大数据与银行的产品服务创新》
资料来源:Citi GPS,Bank X,The New New Bank,UOB,P95
最后,银行应重视人才和技能储备,在未来的人才争夺战中抢得先机。银行变革的最大阻力来自银行内部员工,因为他们的职业生涯受到大数据技术的威胁,然而最困扰的问题也是银行严重缺乏大数据人才。大学教育试图弥补大数据人才缺口,但人才培养速度跟不上社会的实际需求。最现实的办法就是挖掘内部潜力和从外部引进人才。银行从内部招募具有相关经验的员工,提升他们的大数据分析能力,内部转岗和提拔会消除部分员工的疑虑,提高企业内部的凝聚力。但是从外部引进急需人才符合未来的人才争夺战的特点,急需人才依次为软件应用与开发、分析技术(数据科学家)、新的风险管理(网络安全分析)和数字营销(用户体验设计师)。然而从最近几年的趋势看,银行业在薪酬和福利待遇方面已输给高科技公司,培养人才、吸引人才和留住人才面临较大的挑战。
图表编号 | XD00112830500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.10.15 |
作者 | 王应贵、娄世艳 |
绘制单位 | 澳门城市大学金融学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |