《表1 2 0 1 0—2014年柳工管理者国内职能履历情况》

《表1 2 0 1 0—2014年柳工管理者国内职能履历情况》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
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《社会资本视角下管理者职能履历与跨国并购绩效研究——以柳工收购波兰HSW公司为例》


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资料来源:根据wind数据库及2010—2014年柳工年报数据整理

管理者由国内职能履历形成的社会资本分为专业化网络和政治网络。专业化网络是通过管理者在国内同行业企业的工作经历建立的,由管理者平均年龄及国内同行业工作年限衡量;而政治网络是由管理者拥有政治背景建立的,因此以是否任或曾任人大代表进行衡量。2010年至2014年柳工管理者国内职能履历情况详见表1。