《表两种不同类型的经营规划》

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《浅析基于战略的企业全面预算管理问题研究》

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股东期望是企业预算目标的底线，即为最低要求，股东大会对预算目标的判断和确定显得尤为重要。股权高度集中的情况下，股东收益期望和董事会的收益期望几乎等价，现代化企业制度中，股权结构较为分散，所有权和控制权相分离，因此公司内部控制权拥有者与外部股东存在巨大的利益冲突且无法避免。高级管理层决定预算目标更多的则是会考虑到外部客观限制和目标的可行性，包括企业市场竞争潜力，各种资源以及做出决策后可能产生的后果，一般情况下会就目标的可执行性和现实问题提出修正意见，既考虑个人利益也考虑到企业的利益。