《表3 各行业发生并购占比》

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《管理层结构对企业并购的影响分析》

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据此，本文提出建议为确保独立董事的独立性。我国自2001年证监会出台《指导意见》开始正式将独立董事制度引入公司治理中。但是在董事会具体运作中，控股股东对公司经营规划拥有实际决策权，独立董事地位往往较低，出现了权力真空的现象。另外，虽然董事会有权提名独立董事，但是控股股东往往仰仗股权优势选择“自己人”进入董事会变成“人情董事”，从而削弱独立董事的独立性，更遑论指望其对公司决策起到真正的建议监督作用。因此建议学习西方国家的先进经验，设置提名委员会，委员由大中小股东按人头共同提出，由委员提名独立董事。这样可以有效防止“一股独大”的现象，使独立董事真正独立于实际所有者和经营者的控制，还可以维护中小股东的权益，让他们也参与进董事会的制定。除此之外，还要建立健全董事责任保险机制，强化监事会的监督职能，明确董事民事责任，只有这样才能最大程度发挥独立董事制度的效用。