《表2 南京某大标段地铁施工总承包项目总承包部内部组织界面活动清单》

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《大标段城市轨道交通工程施工总承包组织界面研究——以南京某地铁项目为例》

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在上文识别的五类职能部门界面的基础上，依据总承包部各类管理计划、方案和制度对工管部、前期部、安质部、计合部四个职能管理部门的管理任务进行了WBS分解，对职能部门组织界面具体工作活动内容进行识别，形成表2所示的组织界面活动清单。