《表2 广州地铁十八/二十二号线项目工程总承包模式控制权配置》

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《EPC模式下投资控制问题研究》

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由于EPC模式还未获得成熟应用、施工技术专业性强且投资额巨大等优势，在识别出项目控制点的基础上，对广州地铁十八/二十二号线项目的控制权进行分解，得到业主与总承包商的控制权划分情况，进而反映出业主对总承包商的授权程度，对EPC项目控制权进行合理配置，如表2所示。2/