《表1 我国部分银行社区金融业务开展情况》

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《我国社区银行发展路径探析——基于美国富国银行经验的启示》

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资料来源：笔者根据FATF官方网站（http://www.fatf-gafi.org/）相关资料整理得出（下同）。

从城市区域来看，我国推行社区银行战略以股份制银行为主。大型银行传统网点较多，大企业大客户的市场份额占垄断地位，所布局的社区金融服务主要是由原零售和小微业务向金融科技方向的转型，打造线上的服务品牌（见表1），未在真正的社区银行领域有实质性的转变与突破。为与大型银行错位发展，以低成本方式抢占对私和小微业务市场份额，股份制中小银行在2014—2016年间大量开设社区支行与小微支行，目前其社区支行数量约占全国存量总数的三分之二，其中民生银行2018年末存量社区支行达1300多家，数量居于首位。由于各家股份制中小银行都大量布点推进，竞争较为激烈，仅以铺设自助机具网点为主，投入产出比相对较低。