《表1 投标预计成本：目标成本法在施工企业项目成本管理中的应用——以中交二航局一公司项目为例》

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《目标成本法在施工企业项目成本管理中的应用——以中交二航局一公司项目为例》

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单位：万元

基于市场转型需要及竞争压力，在投标报价时尽量压低成本，按照实际成本开支考虑。根据业主工期要求及现场标准化要求测算了项目成本，按照项目微利来确定的投标报价，投标前测算成本为1.89亿元，具体情况如表1所示。