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中译本前言1

前言1

第一章　企业文化是企业经济学的研究对象1

目录1

第一节　企业经济中“文化”现象讨论的背景与过程3

1.1　“社团文化”讨论的起源3

1.2　企业文化和组织理论13

第二节 以决策为中心的企业经济学和企业文化研究18

2.1　决策导向的企业文化概念20

2.2　对企业文化分类的建议25

2.3　基本模型和企业文化31

2.4　以决策为中心的企业经济学在企业文化研究中的任务37

第一节　一般文化概念43

第二章　一般文化研究中的文化概念——企业文化概念的基础43

第二节　各种文化概念的分类方法46

2.1　文化人类学的分类方法47

2.2　阿莱尔／费西诺图的分类50

第三章　企业经济学中关于企业文化讨论的模式分析58

第一节　对组织研究的各种方法进行模式分析的基准62

第二节 目前组织理论中的基础问题讨论和它与组织文化研究的基本关系68

第三节　组织文化研究的方法——一种模式分析75

3.1　组织文化研究的功能主义——系统导向的方法75

3.2　组织文化研究的解释方法77

3.3　组织文化研究的激进的人文主义方法80

3.4　组织文化研究的激进的结构主义方法82

第四节　折衷的功能主义企业文化研究方法83

第五节　结论89

第四章　企业文化理论的一些基本观点91

第一节　象征：企业文化的媒介92

1.1　语言的重要性94

1.2　象征性行动99

1.3　共同象征的产生与应用：象征的相互作用学说100

第二节　对企业文化的各种表述进行解释的方法104

2.1　影响企业文化不同牢固程度的因素105

2.2　确定企业经济组织中有关企业文化的价值观念和行为准则的一致程度的理由112

2.3　整体社会的价值观念变化和企业文化的系统和谐性116

第五章　企业文化和企业经济组织的领导120

第一节　企业文化的功能122

1.1　原始功能123

1.2　衍生功能132

第二节　从企业文化的角度分析企业经济组织中目标形成和目标实现的过程134

2.1　企业经济组织中目标形成和目标实现过程的三层次模型134

2.2　企业文化和最高总目标的形成137

2.3　企业文化和策略决策过程145

2.4　企业文化和人事领导——有文化意识的管理方法153

第六章　企业文化：对企业理论的挑战？173

第一节　企业理论的刺激—贡献理论基础和同盟理论基础175

第二节 以刺激—贡献理论和同盟理论为基础的企业模型中的强企业文化181

2.1　加入决策、贡献决策和企业文化181

2.2　管理任务和企业文化184

第三节　企业文化讨论的“公告”：演变的管理195