《人与企业共振 一个大型航空工业公司的企业文化》求取 ⇩

序 赵荫华1

目 录1

序二 李燕杰6

序三 吴沈铎9

绪论建设有中国特色的社会主义企业文化12

第一节 企业管理理论的新发展13

一 80年代的新发现13

二企业文化的由来14

一文化15

二企业文化15

第二节 文化与企业文化15

三企业文化的特征17

四企业文化的功能18

第三节 我国企业文化的基本特色20

一 我国社会主义企业文化的基本指导原则20

二 我国企业文化与日、美企业文化的根本区别22

三企业文化与思想改治工作26

四企业文化与精神文明建设28

第一章 人与企业共振——南方公司企业文化概述30

第一节 南方公司企业文化的形成30

一成功的创业之路30

二独特的管理风格35

一南方公司企业文化的构成38

第二节 南方公司企业文化的构成和特征38

二南方公司企业文化的特征39

第三节 南方公司企业文化建设40

一企业文化建设的四条原则41

二企业文化建设的四个作用41

第二章 企业文化的灵魂——企业价值观44

第一节 价值观44

一哲学、社会学意义的价值观44

二马克思主义价值观47

第二节 企业价值观是企业文化的核心49

一价值观是文化的核心49

二企业价值观的形成和功效50

第三节 南方公司“五个至上”52

一集体至上：价值观的核心52

二效益至上：企业生存之本53

三用户至上：企业生产的宗旨55

四奋斗至上：企业发展的动力56

五职工至上：企业最宝贵的财富57

第三章 站在强者的高度上——企业精神59

第一节 科学完整的南方精神59

一南方精神的提出60

二南方精神的构成和特点62

第二节 务实——“南方人”的科学态度63

一尊重客观规律63

二着力于基础建设65

三献身航空航天事业66

四忠于职守67

第三节 求精——“南方人”的工作作风69

一保质如命69

二推倒重来70

三宁缺勿滥71

四一丝不苟71

第四节 创新——“南方人”的创业精神72

一走我之路72

二革昔之旧73

三志在首创74

四一往无前75

第五节 图强——“南方人”的执着追求76

一主动进击76

二不畏强手77

三唯旗是夺78

四走向世界79

第四章 培育命运共同体的情操——企业情操81

第一节 确立完整的企业情操81

一情操和企业情操81

二企业情操是企业文化的方向82

第二节 怀赤子心84

一热爱党——“南方人”对“太阳”的信念84

二热爱社会主义祖国——“南方人”对“母亲”的深情86

三热爱公司——“南方人”对“家庭”的关切87

第三节 当求知迷89

一不怕吃苦的求知迷89

二废寝忘食的求知迷90

三生命不息学习不止的求知迷90

四省吃俭用的求知迷91

五老当益壮的求知迷92

第四节 做正直人93

一不赚昩心钱，杜绝劣质品——“南方人”正直的行为文化之一93

二见义勇为，是非分明——“南方人”正直的行为文化之二94

三 廉洁奉公，倡导节 俭——“南方人”正直的行为文化之三95

一以患难与共为美97

第五节 追求健康美97

二以情感真诚为美98

三以助人为乐为美99

四以维护企业声誉为美100

第五章 扬起企业自己的旗帜——企业楷模102

第一节 用榜样影响个体行为文化102

一个体行为文化是建设企业文化的基础102

二用榜样激励职工以形成良好的个体行为文化103

第二节 “南方人”的第一面旗帜——中国的 “保尔”吴运铎106

一军工战线的老英雄106

二第一次创业的奠基人108

三吴运铎继承人的情怀109

一跨越世纪的尖兵——李临庄115

第三节 “南方人”的英雄气概115

二 艰苦奋斗的能人——姜汉衡116

三克己奉公的主人——刘元章118

四知识分子的榜样——朱传千119

第六章 每一个人都来做企业的主人——企业民主122

第一节 企业民主是企业文化主体性的根本体现122

一民主观和企业民主122

二企业文化主体性的根本体现123

三民主氛围的曲折发展过程124

第二节 在制度面前人人平等126

一“南方人”的平等观126

二 “南方人”的双向监督观127

第三节 领导者权威与职工的民主权利的统一128

一领导者的权威128

二职工的民主权力129

三领导者权威建立在尊重职工的民主权利基础上130

第四节 “两参”原则在新形势下的继承和发展131

一南方公司的“两参”传统132

二在新形势下更要发扬“两参”的优良传统133

第五节 公开性与第略性134

一民主管理的前提条件134

二公开性原则的积极效应134

三 坚持公开性原则与策略性原则的统一136

一企业规范的内涵137

第七章 活而有序的自调节 机制——企业规范137

第一节 企业规范是企业文化的具体行为模式137

二企业规范的形成及功能138

第二节 “南方人”的法律意识140

一学法知法懂法是为了用法律维护自己的权利，140

规范自己的行为——“南方人”的法律意识之141

二 要有依法治厂和依法经营的自觉性——“南方141

人”的法律意识之二141

第三节 “南方人”的遵纪观念143

一讲求令行禁止——“南方人”的党纪政纪观念143

二崇尚自觉遵从——“南方人”的劳动纪律观念145

三倡扬恪尽职守——“南方人”高尚的遵纪观念147

一“1+1=3”的核心家庭模式149

第四节 “南方人”的风俗习惯149

二俭朴庄重的婚丧仪式150

三热烈而轻松愉快的节 日文化151

第八章 充满理解和友爱的群体——企业人际关系153

第一节 团结和谐的人际关系是企业顺利发展的基础153

一人际关系是企业文化中流动的“血液”154

二文化心态的变迁呼唤着“理解和友爱”155

第二节 相互理解是职工的行为准则157

一转换角色158

二转变观念159

三转移情绪160

一情感激励162

第三节 倾注友爱是职工的为人态度162

二情感引导163

三情感吸引164

第四节 人际关系原则性与情感性的统一164

一回避亲缘关系的干扰165

二君子之交淡如水165

三褒贬分明敢斗邪气166

第九章 开发创造性的源泉——企业岗位成才167

第一节 岗位成才是企业和职工的共同愿望167

一“才源”在内，成才在岗168

二双重引导岗位成才169

一学以致用的培训途径171

第二节 岗位成才的“催化剂”171

二一本万利的振兴之道172

第三节 平等竞争是岗位成才的动力机制174

一开拓成才领域，更新成才观念175

二建立奖励制度，鼓励立志成才176

第十章 创造多姿多彩的生活——企业文体178

第一节 生动活泼的文体生活178

一企业文化的直接表现178

二成龙配套的场所178

三 三位一体的动机180

第二节 多种多样的文体人才181

一千金难买的生产动力源181

二不拘一格的人才培养法182

三大显身手的轻骑突击队185

第三节 群体群艺的正确方向187

一广泛的活动氛围187

二群体群艺的积极效应188

第十一章 宽松和谐的舆论环境——企业舆论189

第一节 企业舆论是企业文化的先导189

一舆论——企业的另一个法庭189

二舆论的先导功能190

第二节 公司舆论阵地的立体多元结构190

一公司的主要舆论机构190

二南方人对企业舆论的深切关注192

第三节 造就七嘴八舌的宽松环境193

一“批评不封顶”194

二多种声音并存196

第四节 敢于冲击落后的传统心态197

一造就允许新旧观念碰撞的文化氛围197

二化“自然解冻”为因势利导198

第五节 坚持舆论的原则性方向199

一抓住典型坚持正面引导200

后记201

二把握舆论确保正确方向202

第十二章 “南方文明”的磁性效应——企业环境203

第一节 绿色海洋中的一颗明珠203

第二节 绿文化的魅力205

第三节 走过好多地方还是这里好207