《变动世界的经营者 新企业潮流的挑战》求取 ⇩

经营者的新挑战/代译序1

原作者新版序7

导言/组织的社会17

一、经营者的因应之道21

1.针对通货膨账实施对策21

2.如何评估经营者25

3.中小型企业的五种应变之策31

4.经营者的报酬36

5.经营者的退休制度41

6.董事会的工作及职责45

7.资讯发达的影响49

8.日本与欧洲的经营之道53

9.收买企业的五个原则56

二、企业的绩效63

10.「利润」面面观63

11.「成长的十年」69

12.如何提高「资本生产力」77

13.六则经济神话84

14.衡量企业绩效的尺度90

15.消费者为何不依循预测行动96

16.企业的成长方针102

17.美国的「再工业化」107

18.「美国病」探源111

三、非营利部门119

19.非营利机构的绩效119

20.知识工作者的生产力125

21.推动有意义的行政改革131

22.加入工会者日趋减少135

23.医疗保险制度之未来140

24.面临改革的大学教授阵容145

25.一九九○年的学校151

四、工作岗位上的人158

26.女性与高龄者再参与工作158

27.延长和废止限龄制度166

28.一九六八年毕业的经营才俊170

29.失业统计的真假174

30.新职员的苦恼179

31.产业结构的变化与雇用过剩对策181

32.新的雇用观念——财产权188

五、变动的世界193

33.生产分配制193

34.面临转机的日本经济政策199

35.共同决定的争战206

36.保护主义的丧钟210

37.印度与「适当技术」214

38.寻求新的通货219

39.日本人的西化226

40.充分投资预算的建议231

41.回归困难的抉择235

终章、「企业伦理」问显241

企业伦理与西方的传统241

社会责任的伦理245

「智虑伦理」与自我发展252

互依性伦理256

「伦理型态」与「伦理哲学」262

谢辞266