《如何办好社会主义企业 吉林化学工业公司经验总结 下》
作者 | 朱永涛等主编 编者 |
---|---|
出版 | 北京:化学工业出版社 |
参考页数 | 298 |
出版时间 | 1990(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7502508570 — 求助条款 |
PDF编号 | 89680208(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

目录1
第一章 吉林化学工业公司基本情况1
第一节 公司组成情况1
第二节 人员构成情况2
第三节 产品结构情况3
第四节 公司发展情况5
第二章 不断深化改革 增强企业活力10
第一节 积极推行承包制10
第二节 开展外向经营14
第三节 发展企业集团17
第三章 推进技术进步 增强企业后劲21
第一节 确立科技战略,制订科技规划21
第二节 建立、完善技术开发体系22
第三节 加速科技成果转化25
第四节 抓好现有装置的技术改造29
第五节 引进技术为我所用31
第六节 开展群众性技术进步活动34
第四章 加强综合管理 提高整体效能38
第一节 选择切实可行的综合管理方法38
第一节 建立一个强有力的生产指挥系统 138
第二节 吉化方针目标管理概述41
第三节 方针目标的制订44
第四节 实行全方位的目标展开53
第五节 方针目标的考核与评价57
第五章 理顺科室职能 提高工作效率65
第一节 落实管理职能,完善运行机制65
第二节 打破横向闭锁,强化协调机制68
第三节 疏通斜向关联,建立增效机制70
第四节 强化考核体系,健全制约机制72
第六章 健全车间管理 发挥基层作用74
第一节 健全车间管理组织74
第二节 努力完成生产任务77
第三节 强化车间现场管理80
第四节 提高职工队伍素质83
第七章 加强班组建设强调齐抓共管88
第一节 党政工团齐抓共管88
第二节 充分发挥班组长作用90
第三节 强化班组基础工作94
第四节 开展班组竞赛,提高整体素质97
第八章 夯实基础工作坚持常抓不懈101
第一节 “严”字当头,持之以恒101
第二节 强化标准化工作104
第三节 提高计量工作水平107
第四节 健全信息管理网络116
第五节 开发利用档案信息122
第六节 扎扎实实做好定额工作125
第九章 发挥计划功能搞好综合平衡128
第一节 确立全面计划管理的指导思想和管理模式128
第二节 坚持综合平衡,提高整体效益131
第三节 发挥计划的综合作用135
第十章 强化生产指挥精心组织生产138
第二节 组织一切日常的生产经营活动140
第三节 制定一套严格的工作制度143
第四节 培养一支过硬的调度队伍145
第五节 增设一批现代化的调度装备148
第一节 健全工艺管理体系150
第十一章 加强工艺管理促进优质低耗150
第二节 严格执行工艺纪律151
第三节 加强工艺基础工作153
第四节 大力推行工序管理155
第五节 注重装置工艺技术改进158
第十二章 抓好监督检验保证产品质量161
第一节 提高质量意识,健全监督体系161
第二节 实施过程监督,预防质量事故164
第三节 开展认证达标,提高整体素质168
第四节 加强人员培训,确保检测质量170
第十三章 管好用好设备 提高装备素质174
第一节 充分认识设备管理的重要性174
第二节 积极开展创建无泄漏工厂活动176
第三节 不断完善设备管理保证体系178
第四节 大力推进设备管理现代化181
第五节 认真搞好设备科学维护检修184
第六节 不断提高技术装备素质188
第十四章 严格安全管理确保生产安全191
第一节 健全管理体制,建立保证体系191
第二节 重视安全教育,提高安全意识194
第三节 强化管理措施,实行重奖重罚196
第四节 推广先进方法,促进安全管理现代化197
第五节 治理尘毒危害,搞好工业卫生202
第十五章 搞好“三废”治理 积极保护环境204
第一节“三废”污染的严重性204
第二节 治理污染的过程和做法206
第三节 治理污染的措施和实例209
第四节 污染预防和环境管理212
第一节 健全会计基础工作217
第十六章 加强财务管理 提高企业效益217
第二节 参与企业经营决策222
第三节 努力实现财务管理现代化228
第四节 严肃财经纪律229
第十七章 搞好供销工作 确保生产发展233
第一节 理顺管理体制,抓好基础工作233
第二节 积极合理采购,满足生产需要236
第三节 搞好销售服务,拓宽市场需求239
第四节 开展双增双节,增加经济效益243
第五节 抓好自身建设,培养职业道德245
第十八章 加强干部管理 搞好劳资改革247
第一节 坚持“四化”标准,建设干部队伍247
第二节 深化人事制度改革251
第三节 建立正常考核制度,提高技术工人素质253
第四节 完善激励机制,搞活内部分配259
第五节 强化劳动管理,提高全员效率263
第十九章 开展全员培训 提高职工素质267
第一节 职工教育的主要成绩267
第二节 统筹规划,分步实施268
第三节 分层次进行工人培训272
第四节 按需进行科技人员培训275
第五节 结合实际进行管理干部培训277
第六节 从严治校,教书育人278
第二十章 改善职工福利 解决后顾之忧280
第一节 办好生活服务事业280
第二节 办好普通教育事业286
第三节 办好医疗卫生事业289
第四节 大力发展集体企业292
1990《如何办好社会主义企业 吉林化学工业公司经验总结 下》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由朱永涛等主编 1990 北京:化学工业出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。
高度相关资料
-
- 社会主义工业企业管理
- 1991 北京:中国轻工业出版社
-
- 社会主义工业企业管理
- 1980.08
-
- 吉林化学工业公司“双文明”建设经验总结 企业管理工作部分
- 吉林化学工业公司
-
- 吉林化学工业公司
- 1994 北京:当代中国出版社
-
- 如何办好社会主义企业 吉林化学工业公司经验总结 上
- 1990 北京:化学工业出版社
-
- 办好社会主义农业讲话
- 1975 济南:山东人民出版社
-
- 社会主义工业企业管理
- 1980 上海:上海人民出版社
-
- 社会主义工业企业管理
- 1980 沈阳:辽宁人民出版社
-
- 求索之路 吉林化学工业公司改革经验
- 1990 北京:新华出版社
-
- 社会主义工业企业管理
- 1980 广州:广东人民出版社
-
- 社会主义企业学
- 1988 南京:江苏人民出版社
-
- 社会主义企业经济学
- 1987 求实出版社
-
- 如何“下海”办公司?
- 1993 北京:中国国际广播出版社
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。➥ PDF文字可复制化或转WORD