《对外贸易企业管理 修订本》求取 ⇩

第一章对外贸易企业1

第一节 外贸企业的概念和种类1

第二节 外贸企业的职能5

第三节 外贸企业的素质6

第四节 外贸企业管理现代化11

第二章外贸企业管理的职能、原则和方法15

第一节 企业管理理论的发展15

第二节 外贸企业管理的职能28

第三节 外贸企业管理的基本原则31

第四节 外贸企业管理的基本方法37

第三章外贸企业的经营管理43

第一节 经营的概念和理论43

第二节 外贸企业管理工作重心的转移48

第三节 外贸企业经营的基本模型54

第四节 外贸企业的经营思想和经营方针58

第四章外贸企业系统管理62

第一节 外贸企业系统管理的必要性62

第二节 外贸企业系统管理原则68

第三节 外贸企业系统管理过程73

第四节 外贸企业系统管理实例81

第五章外贸企业的管理组织84

第一节 组织机构及其地位84

第二节 建立组织机构的原则84

第三节 企业的部门划分90

第四节 组织机构的层次划分93

第五节 企业组织的模式97

第六节 非正式组织105

第六章外贸企业的领导体制108

第一节 建立外贸企业领导体制的原则108

第二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统113

第三节 党组织的监督保证作用120

第四节 职工民主管理的基本形式124

第七章外贸企业的经营决策128

第一节 经营决策的重要性128

第二节 经营决策的种类和内容129

第三节 经营决策的基本程序133

第四节 经营决策的方法135

第五节 当前决策的发展趋势151

第八章外贸企业的计划管理152

第一节 外贸企业计划管理的重要性和特点152

第二节 外贸企业计划管理的原则154

第三节 外贸企业计划的种类157

第四节 外贸企业计划管理的过程159

第五节 目标管理164

第九章外贸企业出口业务管理171

第一节 出口目标172

第二节 出口价格管理177

第三节 客户管理182

第四节 出口合同管理186

第五节 销售管理189

第六节 全面质量管理191

第十章外贸企业进口业务管理194

第一节 进口业务管理的重要性194

第二节 进口业务管理的基本原则195

第三节 进口商品经营方案的制订197

第四节 进口渠道管理199

第五节 进口商品质量管理204

第六节 进口商品数量管理206

第七节 进口商品价格管理207

第八节 进口商品合同管理210

第十一章外贸运输和仓储管理212

第一节 外贸运输管理212

第二节 外贸仓储管理222

第十二章外贸企业的信息管理230

第一节 信息及其在企业管理中的作用230

第二节 企业信息的分类及其来源237

第三节 建立和健全企业管理信息系统242

第四节 电子计算机在现代信息管理中的应用252

第十三章外贸企业风险管理257

第一节 风险的概念和风险管理的重要性257

第二节 风险的构成和种类259

第三节 风险分析与风险管理的方法263

第四节 保险的意义、机制和功能274

第五节 预防与控制风险的方法276

第十四章外贸企业劳动人事管理279

第一节 劳动人事管理的任务和内容279

第二节 人力资源的需求和使用281

第三节 职工的培训290

第四节 职工的劳动报酬294

第五节 行为科学在企业劳动人事管理中的运用298

第六节 加强思想政治工作300

第十五章外贸企业财务管理305

第一节 外贸企业财务管理的特点和任务305

第二节 外贸企业资金管理308

第三节 外贸企业成本管理316

第四节 外贸企业利润管理324

第五节 外贸企业全面经济核算328

第六节 外贸企业经济活动分析332

第十六章外贸企业国际化经营338

第一节 外贸企业国际化经营的特征及其必要性338

第二节 外贸企业国际化经营的动因和过程344

第三节 外贸企业国际化经营环境349

第四节 企业国际化经营战略352