《中国对外贸易企业管理》求取 ⇩

前言1

第一章 中国外贸企业1

第一节 外贸企业的概念1

第二节 外贸企业的种类3

第三节 外贸企业的职能5

第四节 提高外贸企业的素质6

第二章 外贸企业管理的性质、任务和职能11

第一节 企业管理的必要性及管理科学的发展11

第二节 外贸企业管理的性质18

第三节 外贸企业管理的任务23

第四节 外贸企业管理的职能26

第三章 外贸企业管理的基本原则和方法30

第一节 外贸企业管理的基本原则30

第二节 外贸企业管理的基本方法41

第四章 外贸企业的管理组织48

第一节 确立组织机构的原则48

第二节 组织机构的部门划分53

第三节 组织机构的层次划分57

第四节 企业组织的模式61

第一节 建立企业领导体制的原则67

第五章 外贸企业领导体制67

第二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统70

第三节 建立和健全企业民主管理制度75

第四节 加强和改善企业党委集体领导78

第六章 外贸企业的经理82

第一节 经理在外贸企业中的地位82

第二节 经理的基本条件83

第三节 经理的领导能力85

第四节 经理的领导艺术和素养86

第一节 经营决策的重要性94

第七章 外贸企业的经营决策94

第二节 经营决策的基本内容和分类97

第三节 经营决策的基本程序97

第四节 努力提高经营决策水平100

第八章 外贸企业的计划管理106

第一节 外贸企业计划管理的意义106

第二节 外贸企业计划管理的任务108

第三节 外贸企业计划的种类110

第四节 全面计划管理的特点111

第五节 外贸企业计划管理的过程112

第六节 外贸企业计划管理的原则119

第一节 出口战略的制定124

第九章 外贸企业出口业务管理124

第二节 出口商品商情调研的组织与管理127

第三节 出口商品的质量管理130

第四节 出口商品的价格管理136

第五节 出口商品的成交与合同的管理138

第六节 出口商品的客户管理142

第七节 出口商品的配额管理145

第八节 出口许可证管理148

第一节 进口业务管理的任务153

第十章 外贸企业进口业务管理153

第二节 进口战略管理的重点156

第三节 进口订货管理159

第四节 进口商品价格管理164

第五节 进口许可证的申请和管理168

第十一章 外贸企业信息管理174

第一节 信息及其在企业管理中的作用174

第二节 企业信息的分类及其来源180

第三节 建立企业管理信息系统183

第四节 企业信息的管理191

第五节 现代信息管理中电子计算机的运用195

第一节 劳动人事管理的内容和任务200

第十二章 外贸企业的劳动人事管理200

第二节 合理组织职工劳动201

第三节 职工的劳动报酬203

第四节 职工的培训205

第五节 行为科学在劳动人事管理中的应用208

第十三章 外贸企业经济责任制213

第一节 外贸企业实行经济责任制的必要性213

第二节 外贸企业经济责任制的内容216

第三节 外贸企业实行经济责任制的基本原则221

第四节 外贸企业实行经济责任制必须具备的几项基本条件225

第一节 外贸企业财务管理的概念和意义228

第十四章 外贸企业财务管理228

第二节 外贸企业资金管理232

第三节 外贸企业商品流通费用管理241

第四节 外贸企业利润管理249

第五节 外贸企业财务计划255

第六节 外贸企业财务分析264

第十五章 外贸企业管理现代化274

第一节 外贸企业管理现代化的必要性与可能性274

第二节 外贸企业管理现代化的内容277

第三节 电子计算机在企业管理中的应用282

第四节 实现外贸企业管理现代化的途径286

编者后记291