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目 录1

第一章预测与决策1

第一节 市场调查分析1

一、商品消费量与价格及其它因素之间的关系1

二、商品需求价格弹性分析7

三、市场占有率预测10

第二节销售预测22

第三节经营决策31

一、规划问题决策31

二、加工问题决策47

第四节工厂布局决策58

第五节钻井投资决策71

第二章 企业生产作业计划的编制75

第一节下料与配料76

一、下料76

二、配料78

第二节 在生产配套的情况下确定设备的最大生产率83

第三节 在生产配套的情况下确定工厂之间的最佳协作86

第四节 在生产配套的条件下确定企业的最大生产率89

第五节 合理安排对外加工93

第六节生产进度控制97

第七节生产指标的均衡确定102

一、生产指标的均衡确定之一102

二、生产指标的均衡确定之二106

第八节企业的最佳人员调配111

第九节设备损耗分析114

第三章质量管理119

第一节废品概率估算119

第二节产品质量估算121

一、产品疵点出现次数估算121

二、产品寿命估算123

第三节测定结果分析124

一、工作人员测定水平分析124

二、产品化验结果分析128

三、产品质量评比分析132

第四节工艺差异分析136

一、两种工艺差异分析136

二、某项措施效果分析138

三、环境影响分析140

四、生产条件分析143

第五节 不同型号机器质量分析145

第四章物资管理148

第一节 产销平衡的物资最佳调运问题148

第二节产大于销需要库存的物资最佳调运问题154

第三节 产小于销供不应求的物资最佳调运问题157

第四节 多个最优解的调运问题160

第五节最佳库存分析165

第六节最大流量问题171

第七节 资源的两极优化分配178

第五章工程管理198

第一节最短路线问题198

一、联网问题198

二、管道铺设202

三、利用最短路线分析法制定企业设备更新计划206

第二节新产品试制的工程安排211

一、给出平均工序（或活动）时间的工程安排211

二、给出三种工序（或活动）时间的工程安排222

第六章排队论的应用229

第一节标准的M/M/1模型229

第二节 系统的容量有限的M/M/1模型233

第三节顾客源有限的M/M/1模型235

第四节给出服务时间均方差的M/G/1模型236

第五节M/M/C模型237

第六节 系统的最大容量有限的M/M/C模型239

第七节顾客源有限的M/M/C模型240

程序1242

【附录】242

程序2247

程序3257

程序4273

程序5276

程序6278

程序7291

程序8292

程序9299

程序10302

程序11304

程序12306

程序13307

程序14309

程序15311

程序16312

程序17313

程序18315

程序19321

程序20332

程序21336

程序22339

程序23342

程序24347

程序25353

程序26356

程序27361

程序28366

程序29370

程序30372

程序31374

程序32375

程序33384

程序34395

程序35404

程序36437

程序37442

程序38448

程序39461