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目录1

第一讲 绪论1

一、养殖业生产的意义和特点1

二、养殖专业户的性质与特点3

三、养殖专业户经营管理概述9

第二讲 生产经营计划与合同16

一、计划管理的内容与方法16

二、年度生产经营计划的制定21

三、经济合同26

一、生产管理的内容31

第三讲 生产管理31

二、生产过程的组织35

三、饲料管理41

第四讲 资金与成本管理47

一、资金管理47

二、成本管理50

三、降低成本的途径和措施60

第五讲 销售管理64

一、销售管理的意义和任务64

二、产品销售的市场调查66

三、养殖产品的销售策略71

四、养殖业产品的包装、运输、储藏与加工78

一、经营成果分析的意义和内容82

第六讲 经营成果分析82

二、经营成果分析指标及其计算83

三、经营成果分析方法84

四、提高养殖业经济效果的途径和措施97

第七讲 养猪专业户的经营管理101

一、养猪专业户的类型101

二、仔猪选留与饲料利用101

三、生产组织与饲养管理107

四、成本核算与经济效益分析121

第八讲 养禽专业户的经营管理127

一、养禽的意义和特点127

二、生产前的经营决策与计划的制定128

三、养禽的生产管理133

四、生产后的运销和经济效益分析141

五、提高养禽经济效益的措施145

第九讲 奶牛专业户经营管理150

一、生产经营计划151

二、生产过程组织155

三、销售管理和经营分析163

第十讲 渔业专业户的经营管理163

一、渔业生产的意义和特点168

二、渔业专业户的经营方针和经营形式174

三、渔业专业户的经营目标和经营计划178

四、渔业生产的组织与管理……………………………………?五、渔业专业户提高经济效益的途径187

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