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第一篇现代急诊管理基础理论与方法1

第一章现代医院与急诊管理概论1

第一节概述1

一、现代医院的特点1

二、现代医院管理的概念及要求2

三、医学是同疾病作斗争的应用技术科学，强化管理非常重要3

四、医院是医学实践的场所3

五、现代医院管理为医学科学决策服务3

第二节急诊医疗体系的形成与发展4

一、急救医学发展概况4

二、急诊医疗服务体系（EMSS）建立5

三、急症急救学的内容7

第三节现代急诊医疗体系的组成与管理7

一、院前急救7

二、院内急救8

三、急诊医疗体系管理8

四、推进我国急诊医学建设应遵循的几项原则9

第四节加强急救医疗网络的建设与管理10

一、国外医疗救灾网络10

二、国内医疗急救组织网络11

三、急救网络的管理职能12

四、我国急救医疗体系管理工作的基本经验13

第五节完善急诊医疗管理体系，加强网络协作14

一、更新观念，建立新型的急救模式14

二、军民共建陆海空立体急救网络14

三、建立过硬的急诊医护队伍，加大人才培养力度15

四、不断加强急诊科（室）的硬件建设15

五、强化急救调度管理，是做好急诊工作的重要环节16

六、完善单元急救管理，加强急救网络协作16

七、以综合医院为基地组建急救中心（站）是快速发展急诊医疗体系的捷径16

第六节对急诊医疗及其卫生主管部门的要求17

一、建立健全急诊机构17

二、调整房舍，增加设备、药品18

三、培训急诊抢救专业人员18

四、领导体制上要加强统一指挥，实行民主管理，建立经营管理的自主权18

第二章现代急诊管理基础理论知识19

第一节概述19

一、概念19

二、管理的本质和目的19

三、管理的对象和内容20

四、管理的职能21

第二节管理的基本原理22

一、系统原理22

二、人本原理23

三、动态原理24

四、效益原理24

第三节现代管理内容的特征与医学观念转变25

一、现代管理科学的主要内容25

二、现代管理理论与实践的基本特征25

三、医学模式的转变26

四、现代医学观念的特征26

五、医学模式的转变对医疗管理的影响27

第四节急诊管理中的社会学原理28

一、急诊目标的社会学研究28

二、医院利益的社会学研究28

三、服务方向的社会学研究29

四、急诊医疗评审指标的社会学研究30

第五节政治学与急诊医疗管理31

一、政治学的基本原理31

二、政治学在医院急诊管理中的作用32

三、政治学在管理中的主要体现32

第六节经济学与急诊医疗管理33

一、急诊医疗服务的经济特性33

二、医疗的需求与供给34

三、医疗服务市场的概念与特征35

四、我国医疗服务市场的特点35

五、医疗市场运行机制36

第三章急诊医疗管理组织机构建设理论与方法37

第一节组织机构的概念37

一、组织机构设置意义37

二、急诊组织机构的功能37

三、组织机构设置原则38

四、各级医院急诊的功能和任务38

五、急救中心（站）性质与任务39

第二节急救中心（站）组织建制40

一、原则和要求40

二、科室设置40

三、急救站人员编制40

四、人员分工40

五、分站（分中心）设置41

第三节急诊医疗病床及人员编配42

一、急诊观察病房和监护病床编设的基本原则42

二、急诊人员编配原则42

三、急诊人员编配42

第四章急诊医疗管理干部的选拔和配备44

第一节急诊管理干部的选拔44

一、急诊管理干部的基本要求44

二、急诊管理干部的选拔途径44

三、急诊管理干部的选拔原则45

四、急诊管理干部的选拔方法46

第二节急诊管理干部的配备46

一、急诊管理干部配备的原则46

二、急诊管理干部的配备结构47

三、急诊管理干部的整体效应48

第五章急诊医疗中层领导干部的工作方法49

第一节科主任的职能和作用49

一、科主任的地位和作用49

二、科主任应具备的条件50

三、科主任的工作职责50

四、科主任的工作特点51

第二节科主任的工作方法51

一、科主任的思想方法51

二、科主任的工作方法52

第三节科主任激励的理论与方法54

一、激励的概念54

二、激励的理论55

三、激励的基本原则和方法55

第二篇院前急救建设与管理58

第一章院前急救管理概述58

第一节院前急救管理的任务和特点58

一、院前急救管理的重要性58

二、院前急救管理的任务59

三、院前急救管理的特点60

第二节院前急救管理的内容和方法61

一、现场医疗救护管理61

二、搬运与管理62

三、运输与管理62

四、院前急救管理的要求和方法63

附件 青岛市卫生局关于加强急救、急诊工作的意见64

第二章区域卫生规划与院前急救站设置70

第一节区域卫生发展规划的基本概念70

一、区域卫生的概念70

二、区域卫生发展规划的特点70

三、实行区域卫生规划的目的70

四、区域卫生发展规划程序71

第二节区域急救医疗卫生规划71

一、概念71

二、区域卫生发展规划的基本内容72

第三节院前急救服务系统设置原则72

一、院前急救服务系统72

二、影响区域急救服务系统设置的因素73

三、院前急救中心设置原则73

四、分中心（站）设置原则74

五、区域人口与急救车辆比例74

六、随急救车医护人员、驾驶员配置原则74

七、反应时间要求74

第四节院前急救站建设要求74

一、基本要求74

二、车库和修理间建筑要求75

三、油库建筑要求76

四、行政办公用房建筑要求76

五、辅助用房建筑要求77

六、道路、绿化77

七、分站建筑要求77

第三章院前急救组织管理78

第一节人员配备和管理78

一、专业人员配备要求及来源78

二、专业人员编制原则和方法78

三、人员管理79

第二节急救车辆配备与管理80

一、急救车性能要求80

二、急救车辆报废与更新条件80

三、急救车辆配备80

四、急救车管理与维修、保养81

五、配备原则81

六、基本标准82

第三节院前急救通信管理82

一、调度室通信设计要求83

二、通信功能要求及布局83

三、急救通信83

四、急救通信管理措施84

第四节院前急救组织管理内容84

一、院前急救组织管理内容85

二、院前急救组织管理制度86

第四章院前急救模式与效能管理88

第一节国内外院前急救组织概述88

一、我国院前急救组织发展过程88

二、美国院前急救组织88

三、日本院前急救组织89

第二节我国城市院前急救模式89

一、广州模式89

二、重庆模式90

三、上海模式90

四、北京急救中心90

第三节院前急救效能评价90

一、评价内容90

二、主要评价指标91

第四节院前急救质量控制与管理92

一、院前质量管理的特点92

二、医疗质量与工作质量93

三、医疗质量的要素93

四、工作质量93

五、质量管理的组织工作94

六、质控工作的组织结构形式95

七、院前急救质控工作方法95

八、院前急救质量管理制度96

第五节急救医疗单元考核与评价标准探讨96

一、院前急救考核与评价标准96

二、以三级甲等综合医疗为依托的急救中心评价标准探讨97

第五章院前急救医疗卡的建立和应用102

第一节急救医疗卡的建立102

一、急救医疗卡的制作102

二、急救医疗卡的办理102

三、急救医疗卡系统103

第二节急救医疗卡的应用与管理103

一、急救医疗卡的应用103

二、急救医疗卡的管理104

第三节微机在急救医疗卡管理中的研究与作用104

一、设计思想105

二、总体设计105

三、系统功能106

四、系统运行环境107

五、急救医疗卡微机管理系统的特点和作用107

第六章院前急救药品、器材、设备的配置和管理108

第一节院前急救药品、器材、设备的配置108

一、普通内科急救箱的药品、器材配置108

二、危重内科急救箱的药品、器材配置109

三、外科急救箱的药品、器材配置109

四、其他急救箱的药品、器材配置109

五、院前急救设备的配置110

第二节院前急救药品、器材、设备的管理112

一、概述112

二、院前急救药品、器材、设备的配备原则112

三、院前急救药品器材设备在急救医学中的应用113

四、院前急救药品器材设备的管理措施113

第七章院前急救的系统化管理115

第一节院前现场救护与运送管理115

一、概述115

二、现场救护和运送115

三、现场救治内容及其注意事项116

四、急救网络的分工与协作116

五、院前现场救护运送工具116

第二节院前急救的组织与协调117

一、概述117

二、应急救治组织117

三、现场急救人员的调集和物资供应117

第三节院前急救途中救治与监护117

一、概念与意义117

二、现状与存在的问题118

三、救护车与直升机转运途中的存在问题及对策118

第四节途中救治的准备和内容118

一、途中救治前的准备118

二、途中救治的内容118

第五节院前急救运行程序119

一、总体要求119

二、现场呼救119

三、调度协调120

四、现场急救120

五、院前病历卡120

六、途中救护和观察121

七、院内交接121

第六节加强院前急救和院内急救的联系121

一、急救信息上的联系122

二、急救业务联系122

三、技术培训和研究联系122

四、加强急救宏观联系122

第八章院前急救统计管理123

第一节院前急救统计概论123

一、院前急救统计的任务123

二、院前急救统计的意义和特点123

三、院前急救过程统计内容124

四、院前急救统计表设计方法124

第二节电子计算机在院前急救统计管理中的应用126

一、显示救护车动态126

二、指导决策，调度出诊126

三、院前急救资料储存126

四、急危重病人病情资料储存126

第三节院前急救过程统计分析127

一、综合项目类127

二、医疗类127

三、经济类128

第四节院前急救主要统计报表内容及意义128

一、调度登记表128

二、院前急救医疗记录128

三、随车医疗日报表129

四、车辆运输日报表129

五、随车记录卡129

六、收费收据129

七、院前统计月报表129

第九章院前急救调度管理131

第一节院前急救调度管理概论131

一、调度目标131

二、调度分理、疏导原则131

三、急救任务和性质对调度人员要求131

四、急救调度工作性质和任务131

五、调度权威性131

六、调度工作内容131

七、院前急救调度室管理措施133

八、院前急救调度的高起点设计内容133

第二节调度在院前急救中的功能和作用134

一、调度在院前急救中的功能134

二、调度在院前急救中的作用136

三、院前急救调度的现代化建设136

第三节院前急救调度管理要求137

一、人员配备要求137

二、急救调度员职责要求137

三、急救调度工作程序和制度138

四、微机室管理制度138

五、文明用语规范139

六、请示汇报要求139

第四节院前急救调度室上岗人员培训计划139

一、第一周计划139

二、第二周计划141

三、第三周计划141

四、第四周计划142

第五节院前急救调度程序142

一、院前急危重疾病急救调度流程142

二、重大灾害事故医疗急救调度流程143

第六节突发性灾害事故急救调度程序144

一、突发性灾害事故分类144

二、突发性灾害事故的预测及遇难伤病员伤情特点144

三、本区域医疗救援能力的评估145

四、突发性灾害事故急救通信指挥145

五、突发性灾害事故的急救与调度准备145

六、急救与调度程序146

七、突发性灾害事故急救与调度中存在的问题与对策147

第十章院前急救护理管理149

第一节院前急救护理管理概论149

一、院前急救的救护特点149

二、院前急救的救护人员配备150

三、院前急救的出诊程序150

四、院前急救救护组织形式151

五、院前急救的救护功效分析151

第二节院前急救的急症范围与急救原则153

一、院前急救范围153

二、院前呼救与急救原则153

第三节院前急救护理组织管理153

一、概述153

二、人员编制及要求153

三、院前急救护理工作特点154

四、主要护理单位设置154

第四节院前急救护理管理内容与原则154

一、院前急救护理管理内容154

二、院前急救护理管理原则155

三、院前急救护理素质155

第五节院前急救护理程序156

一、院前急救出诊准备156

二、现场紧急救护157

三、转送及转送途中救治监护158

第六节院前急救病人的心理护理158

一、院前急救病人的心理分析159

二、院前急救病人的心理护理实施159

第十一章院前急救科室管理160

第一节办公室管理160

一、综合工作160

二、档案管理工作161

三、信访工作162

四、保卫工作162

五、人事工作162

六、后勤管理工作162

七、财务管理工作163

第二节社会急救科管理164

一、工作任务和特点164

二、科室管理165

三、急救医疗管理165

第三节车管科管理166

一、工作任务及其特点166

二、车管科管理166

三、车辆管理167

四、驾驶员管理167

五、材料和工具的管理167

六、安全管理167

第十二章院前急救人员职责169

第一节行政管理人员职责169

一、急救中心（站）站长职责169

二、院前急诊科主任职责169

三、院前急救科护士长职责170

四、办公室主任职责170

五、院前急救科科长职责170

六、车管科科长职责170

第二节医疗护理及工程技术人员职责171

一、正（副）主任医师职责171

二、主治（管）医师职责171

三、医师（士）职责171

四、总住院医师职责172

五、院前急救科护理人员职责172

六、工程技术人员职责172

七、调度员职责172

第三节后勤、财务人员职责173

一、车管员职责173

二、安全员职责173

三、驾驶员职责173

四、财会人员职责174

五、管理员、办事员职责174

六、修理工、水电工职责174

七、传达室人员职责174

第十三章院前急救工作制度175

第一节行政管理制度175

一、急救中心（站）领导深入科室制度175

二、总值班制度175

三、会议制度175

四、上、下班制度176

五、请示报告制度176

六、考勤考核制度176

七、奖惩制度177

八、财务管理制度178

九、收费制度178

十、固定资产管理制度179

十一、卫生管理制度179

十二、病事假制度179

第二节医疗急救工作制度180

一、急救中心（站）工作制度180

二、值班制度180

三、急救出诊制度180

四、调度管理制度181

五、急救中心调度室值班制度181

六、登记建卡制度182

七、微机室制度182

八、学习制度182

第三节车辆管理制度183

一、车辆使用和管理制度183

二、车辆运行制度183

三、安全管理制度183

四、车辆检查制度184

五、车辆维修保养、年检制度184

六、车辆清洁消毒制度184

七、车辆事故登记和处理制度184

第四节仪器设备管理制度184

一、领取使用制度184

二、资料管理制度184

三、检查维修制度185

第五节 通信设备管理制度185

第六节安全保卫制度185

一、门卫制度185

二、防火制度185

三、治安保卫制度186

第十四章院前教育与科研187

第一节院前急救教育187

一、院前急救继续教育的含义和特点187

二、院前急救继续教育的原则187

三、院前急救继续教育的形式188

四、院前急救教育的内容188

五、院前急救教育的方法189

第二节院前急救科学研究190

一、急诊医学发展的趋势研究190

二、院前急救科研内容190

三、院前急救科研的方法与程序191

第三节院前急救研究的组织与领导193

一、急救中心科研工作的组织领导193

二、科研机构193

三、创造科研条件194

第四节院前急救知识普及与教育195

一、系统组织196

二、系统教育196

三、系统考评197

四、主要措施197

第十五章急救中心（站）的经济管理199

第一节概述199

一、急救医疗经济管理的基本内容199

二、经济管理的基本原则200

三、必须正确处理国家、单位和职工个人之间的利益关系200

第二节财务计划和管理201

一、财务计划编制依据201

二、财务计划201

三、财务管理的关键201

四、财务计划和组织管理201

五、全面经济核算的方法202

第三节成本管理202

一、经济核算的意义和特点202

二、加强经济核算的基本要求203

三、成本分类204

四、几个重要项目的成本核算204

第四节资金筹集204

一、上级拨款204

二、业务收入204

三、“三产”收入205

四、合作联营和争取捐款205

第三篇急诊科（室）管理207

第一章急诊科（室）医疗管理207

第一节急诊科（室）医疗管理概论207

一、概述207

二、急诊科（室）的工作特点207

三、急诊专业设置原则与要求207

四、急诊布局与药品、器材的配置原则207

五、急诊范围208

六、急诊科室的管理原则208

第二节急诊科（室）体制208

一、医院急诊科的设置与布局208

二、主要科室职能209

第三节急诊科（室）设置与管理211

一、分诊台（室）211

二、抢救室212

三、治疗室213

四、急诊观察床213

五、急诊观察室214

六、急诊手术室214

第四节急诊科（室）的组织管理与质量管理215

一、急诊科（室）的组织领导215

二、急诊科（室）的指挥系统215

三、急诊科（室）的编制215

四、急诊质量管理215

第五节急诊科（室）的工作特点与管理要求216

一、急诊科（室）的工作特点及要求216

二、急诊医护人员的岗位与管理要求216

第六节急诊科（室）医疗设备仪器配置与管理217

一、主要仪器设备配置217

二、维护与管理要求217

第七节急诊科（室）消毒隔离管理218

一、一般物品及病室消毒218

二、传染病室及物品消毒219

三、终末消毒219

第八节急诊科（室）医护人员的在职教育与管理219

一、在职教育的意义219

二、在职教育的组织管理220

三、在职业务教育的基本原则220

四、在职教育的内容220

五、在职教育的措施220

六、在职教育的内容安排与考核221

第九节急诊科（室）的管理特点和任务221

一、急诊管理的概念、特点与任务221

二、急诊科（室）的组织管理措施222

三、急诊科（室）的人员配置及要求223

第十节急诊科（室）管理方法223

一、制定急诊范围223

二、抓好预检质量224

三、严格执行岗位责任制224

四、严密组织危重病人的抢救224

五、认真贯彻首诊负责制225

六、重视急诊病历书写225

七、加强请示汇报225

八、急诊管理中应注意的问题225

第二章急诊科（室）护理管理227

第一节急诊护理管理概念227

一、急诊护理工作在抢救急危重病人中作用227

二、急诊护理工作的要求和特点227

三、急诊护理的工作范围228

四、急诊护理工作的技术管理228

五、加强急诊护理管理的重要性229

六、急诊护理管理的工作任务229

第二节急诊护理工作规程230

一、急诊接诊230

二、急诊分诊231

三、急诊护理处理233

第三节急诊医嘱处理规程234

一、一般急诊医嘱的处理234

二、抢救时医嘱的处理234

三、急诊长期医嘱234

第四节急诊护理文书记录234

一、急诊登记235

二、抢救记录235

三、急诊交班报告235

四、急诊交接班制度235

第五节急诊规范化护理管理236

一、急诊护理组织形式236

二、急诊护理工作范围236

三、急诊规范化护理管理要求236

四、急诊护理人员编制标准及要求236

五、急诊规范化护理管理的质量检查237

六、急诊科室护士长职责237

第六节急诊护理工作标准237

一、急诊护理质量的评定标准与内容237

二、急诊护理质量管理的重点238

三、急诊护理质量检查和评定的方法239

四、急诊护理工作标准239

五、观察室护理工作标准240

六、急诊观察室护理管理要求240

第七节急诊抢救室护理管理240

一、急诊抢救室护士素质要求240

二、急诊抢救室的设计要求241

三、急诊抢救室护士工作职责241

四、急诊抢救室护士工作程序241

五、急诊抢救室护士工作内容242

六、急诊抢救室护理管理要求242

七、急诊抢救室工作制度242

八、急诊抢救室主要抢救程序243

第八节急诊科（室）护理人员要求243

一、急诊科（室）护理人员的基本要求243

二、急诊护理与心理护理对护理人员的要求244

三、急诊科（室）护理人员的基本技术要求245

第四篇重症监护病房建设与管理246

第一章ICU基本概念及基本形式246

第一节 概述246

第二节 ICU基本概念及基本形式246

第二章ICU病室布局及建设248

第一节基础设置248

一、ICU的大小248

二、病人区248

三、治疗室248

四、护士站248

第二节ICU病室辅助设置248

一、仪器供应室248

二、实验室249

三、研究室249

四、工作人员及病人家属用的设备249

五、其他249

第三节后勤保障249

一、用电及照明系统249

二、医用气体供应系统249

三、空气清除及卫生系统250

四、通信系统250

第三章ICU病室管理251

第一节人员编制251

一、ICU医师配备251

二、ICU护士配备251

三、其他人员252

第二节 ICU病人收治253

第三节 重症治疗的原则253

第四节ICU病房医疗管理实施255

一、急救与查体255

二、监护实施255

三、医嘱255

四、查房与会诊255

第五节ICU病房的护理与管理255

一、ICU护士的素质和培养255

二、ICU的护理程序256

三、ICU病人各种管道的护理257

四、ICU病人的心理护理259

第六节仪器设备和监护系统261

一、ICU设备261

二、ICU监护系统261

第七节ICU内感染的控制管理264

一、ICU内控制感染的重要性264

二、ICU的感染途径264

三、ICU内感染的预防与控制265

第八节建立和健全ICU的规章制度266

一、ICU规章 制度266

二、ICU的安全措施267

第五篇灾难急救医疗管理268

第一章灾难急救医疗管理概述268

第一节灾难急救医疗管理发展概况268

一、灾难给人类带来的损失及灾难医学管理发展概况268

二、灾难急救管理的形成与发展272

三、灾难急救管理的作用274

第二节灾难急救管理的任务与特点276

一、灾难急救管理的主要任务276

二、灾难急救管理的主要特点278

第三节加强灾难急救管理的必要性279

一、灾难急救管理的前景279

二、灾难急救管理的建议与对策280

第二章灾难急救管理的范围及意义281

第一节灾难急救管理的定义及范围281

一、灾难急救管理学的定义281

二、灾难急救管理学的研究范围281

第二节灾难急救管理的意义283

一、灾难急救管理与人类健康283

二、灾难急救管理的学术意义284

三、灾难急救管理的经济学意义284

四、灾难急救管理的社会意义284

第三节灾难急救管理学与其他学科的关系285

一、灾难急救管理学与灾难医学的关系285

二、灾难急救管理学与灾难学的关系285

三、灾难急救管理学与医院管理学的关系285

四、灾难急救管理学与其他学科的关系285

第三章灾难救援机构及网络的形成、协调与管理286

第一节国际救灾机构及网络的形成、协调与管理286

一、国际救灾机构的形成286

二、国际救灾机构间的协调、组织与管理287

三、国际救灾机构间的合作与交流290

第二节我国灾难救援机构及网络的形成、协调与管理290

一、加强灾难医疗救援管理的研究291

二、加强各类灾难医疗救援的学术研究292

第三节军队在灾难急救工作中的作用295

一、军队在灾难急救中的优势295

二、军队在灾难急救中的作用295

三、军队协作一体化灾难急救体制的作用及前景295

第四章灾难急救的宣传教育、训练与管理303

第一节群众性宣传教育及全民教育303

一、灾难自救常识教育303

二、灾难互救常识教育303

三、宣教执行者的管理303

第二节 重点人员的训练和教育303

第三节 灾难急救医务人员专业教育及技术培训304

第四节加强灾难急救医疗的研究提高灾难急救宣传水平304

一、加强灾难急救医疗研究及管理304

二、制定灾难急救预案305

第五章灾难现场急救的组织管理306

第一节 灾难现场临时医疗卫生机构的组织指挥306

第二节灾难现场伤员的伤情分级、分类处理及管理306

一、出血伤员的分类及处理307

二、骨折伤的分类及处理307

三、四肢关节 伤的分类及处理307

四、颅脑损伤的分类及处理308

五、挤压伤的分类及处理309

六、内脏损伤的分类及处理310

七、烧伤的分类处理312

八、危重伤伤情的判定与处理314

九、死亡的判断及处理314

第三节 灾难现场救治方案316

第四节 救灾中的医院管理317

第五节 灾区药材物品供应管理318

第六章伤员的后送及转院管理319

第一节伤员后送的目的、时机及条件319

一、伤员后送的目的319

二、伤员后送分类的管理320

三、伤员后送的时机及条件322

四、后送伤员的要求322

第二节伤员后送的组织管理323

一、伤员后送体制323

二、伤员后送组织的基本任务324

三、伤员后送手续325

第三节伤员后送方式的选择及管理325

一、担架或背扶、步行后送的要求325

二、汽车后送要求325

三、火车后送的管理326

四、舰船后送管理328

五、空运后送伤员的管理330

第四节后送伤员的交接管理331

一、越站前接，搞好收容分类331

二、严密组织，做好伤病员接收工作331

第七章灾后传染病的防治及管理332

第一节常见传染病的管理332

一、法定35种传染病的管理332

二、传染病区的管理334

第二节常见灾后传染病的种类334

一、肠道传染病334

二、病毒性肝炎335

三、呼吸道传染病335

四、虫媒传染病335

五、透皮传染病335

六、其他传染病336

第三节灾后传染病的流行特点337

一、来势猛、传播快、发病率高337

二、感染性腹泄常为首发病337

三、有区域性，也可蔓延扩大337

四、有骤发性，也可长时间持续流行337

五、同一灾区可有多种不同传染病先后出现流行338

六、人群分布广338

第四节灾难传染病的防治管理措施338

一、灾难间歇期338

二、救灾期339

第八章地震灾难医疗急救实施及现场管理341

第一节地震灾难基本知识341

一、地震的类别及常用术语341

二、地震灾难的类别及特点342

三、我国是地震灾难严重的国家343

第二节震前准备与应急反应管理343

一、长期准备与急救网络管理343

二、地震灾难应急医疗措施344

三、临震前的灾难急救医疗准备管理345

第三节地震灾难卫生保障工作的组织与实施346

一、地震卫生保障制度与组织指挥机构的建立346

二、卫生保障工作的部署与实施346

第四节震灾的现场急救与早期救治347

一、现场急救347

二、早期救治工作349

第九章海难医疗急救与管理351

第一节 海难造成的损失惨重351

第二节海难伤员特征和急救实施特点353

一、海难伤员的特征353

二、海难医疗急救特点及方法353

第三节国内外海难救援组织和通信354

一、国外海难救援组织354

二、我国救援组织354

三、世界政府间海事协商组织355

四、国际海事卫星组织355

第四节海难救援现场的组织指挥356

一、海难救援的现场组织356

二、提高海难救援组织指挥的两种能力356

第五节国内外医院船装备及使用情况358

一、外军医院船装备情况358

二、我国医院船装备情况360

三、海难时征役民用卫生船组织与管理361

四、海湾战争中美军医院船使用情况对我们的启示363

第六节 海难伤病员医疗后送与管理365

第七节医疗后送体制366

一、医疗后送体制的发展366

二、我国海上医疗后送体制366

三、高科技条件下海上医疗后送体制368

第八节海难伤病员分级救治369

一、基本要求369

二、救治范围370

三、伤病员分类370

第九节海难伤病员后送方式与组织372

一、后送方式372

二、后送组织和要求372

三、医疗后送文件373

四、影响因素374

五、后送工具374

第十节海上伤病员换乘方法与组织375

一、海上伤病员换乘方法375

二、换乘时的指挥375

三、海上伤病员换乘的组织实施376

四、换乘应注意的事项376

第十一节海上遇难人员的救护方式376

一、遇难舰船人员的自救互救376

二、海上落水人员的救护377

三、对遇难船上人员的救援377

四、应用直升机实施医疗急救377

第十章应用直升机实施海域医疗急救378

第一节珍视机遇，加快海上立体医疗急救步伐378

一、海上立体救护突破了时空界限378

二、海上立体急救面临着新的挑战378

三、提高快速应变能力的着眼点379

第二节建立军地应用直升机实施海域医疗急救网络380

一、应用直升机实施医疗急救研究的背景及设想380

二、组织实施过程381

三、应用直升机救送伤病员实例383

四、对应用直升机实施医疗急救研究的评价383

五、研究引起了社会的关注和赞赏385

第三节应用直升机实施海域医疗急救研究简介385

一、研究内容386

二、研究过程和结果386

三、海难救援对策388

第四节应用直升机实施海域医疗急救预案和细则389

一、准备阶段389

二、实施阶段390

三、总结阶段392

第五节应用直升机实施海域医疗急救程序392

一、立体急救组织392

二、海域医疗救援程序392

三、海域搜索和救援原则394

第六节舰机配合实施海域医疗急救管理394

一、外军舰机配合救治伤员经验394

二、海战的特点和舰机卫勤保障的难点395

三、立体救护的基本模式和要求395

四、舰机救护的管理396

第七节舰机立体救护卫生配备要求397

一、立体救护卫生装备的特点397

二、立体救护条件下卫生装备的发展方向397

第八节加强舰机立体救护的建设与研究398

一、观念转变是关键398

二、人才培养是核心399

三、技术系列研究是基础399

四、技术标准要求规范399

五、加强合成演练399

六、检测与评价是保证400

七、强化单舰救护能力400

八、优化海上卫勤机动力量401

九、提高海上医疗后送的快速机动能力401

第十一章码头救护所组织与管理403

第一节码头救护所使命403

一、码头救护所任务403

二、码头救护所救治范围403

三、码头救护所编制404

第二节码头救护所组织404

一、指挥组405

二、分类组405

三、抗休克组406

四、手术组407

五、医疗后送组407

六、洗消组408

七、医疗保障组408

八、后勤保障组409

第三节码头救护所管理409

一、码头救护所管理要求409

二、码头救护所管理方法409

三、码头救护所管理目标410

第十二章常见灾难急救与管理412

第一节概述412

一、概念412

二、灾难医学的主要管理任务412

三、灾难急救实施预案413

四、划区定点救治与巡回救治相结合414

第二节遇难伤病员的救护与管理415

一、现场救护管理程序415

二、伤员转运途中的组织管理416

三、不同转运工具转送特点与途中救护管理417

四、飞机转运伤员的救护与管理419

第三节火灾医疗急救与管理421

一、火灾原因421

二、火灾现场的管理422

三、火灾现场医疗救护与管理422

四、伤员早期医疗管理要点422

五、火灾预防和管理对策422

第四节道路交通事故急救与管理424

一、受伤人群的特点424

二、现场救护与医疗管理的基本原则424

三、现场救护实施与管理425

四、伤员转送及医疗管理426

第五节空难医疗急救与管理426

一、空难特点与伤情特征426

二、机场应急救护预案427

三、现场急救与管理427

第六节有害气体中毒急救与管理428

一、概述428

二、工业有害性气体中毒事件的危害性429

三、工业有害性气体中毒的急救措施430

四、工业有害气体中毒的急救组织与管理431

参考文献434