《创新魔方 企业生存之道》

1．企业创新，今也其时1

1.1存优汰劣：企业达尔文主义3

1.2 新的企业设想11

1.3 创新的尺度15

2．孰优孰劣：企业产权的制度安排与效率29

2.1企业存在的理由：交易费用最低化31

2.2 私有产权的制度安排与效率35

2.3 集体产权的制度安排与效率40

2.4 国有产权的制度安排与效率49

3．知机杜谗：企业经营创新61

3.1以人为本：无出其右的松下卓越经营63

6．多角制胜：企业目标创新 168

3.2别把所有鸡蛋放在一个篮子里：谨慎的多角化经营68

3.3 风险与利润同在：HP公司的风险经营76

3.4 集团化经营：NEC的套路83

3.5 产权经营：淡马锡控股公司何以撮土成城？91

4．大梦谁觉：企业组织结构创新97

4.1没有完全一样的树叶：企业组织结构大观园100

4.1.1 权威也有失误的U型组织结构100

4.1.2 强干强枝的M型组织结构105

4.1.3 合纵连横，独步天下的H型组织结构112

4.2 官僚与效率：组织的悖论114

4.3 浓缩就是精华：企业组织结构设置的原则124

4.4 组织创新：没有休止符的进行曲130

5．谁主沉浮：企业治理结构制度创新135

5.1.2捞一把就走——美国机构投资者如是做140

5.1.3 与公司共舞——日本法人股东的思想143

5.2 谁说了算——实权在握的董事会144

5.3 合谋还是不折不扣——经理人员的制衡机制148

5.4 水舟的故事153

5.4.1 企业家何处寻？154

5.4.2 企业家的特质157

5.5 集腋成裘——话说多层参与164

6.1 为何创办企业——市场需要的满足169

6.2 目标创新的柔道178

6.3 反击柔道的柔道184

7．跨越巅峰：企业技术创新190

7.1从“里昂惕夫之谜”说起191

7.2 技术：没有永恒的世界冠军195

7.3 创造性模仿——企业技术创新的捷径198

7.4 舍不得孩子套不住狼——企业技术创新的代价203

7.5 震撼美国的收购背后209

7.6 企业技术创新交响曲212

7.6.1 “1+1=8”212

7.6.2 技术创新八部曲214

7.6.3 技术畅想221

8．再造辉煌：企业产品质量创新224

8.1挡不住的诱惑——追求高质量时代业已来临225

8.2 全球争霸——新“抗日战争”要持续多久？229

8.3 选择商品就是选择企业——世界名牌的由来230

8.4 祝你平安——产品质量创新路上的私语：流汗比流血好238