《会计精要 管理者必读的教程和案例》

目录序致谢评论者导论◇第一篇会计和财务报表概述第1章会计框架、财务报表和一些会计概念3

案例1化学灯公司15

第2章会计记录简介19

案例2顶好录像带公司27

案例3汉森滑雪器材公司30

案例4小威廉·里格雷公司（美国箭牌口香糖公司）39

第3章财务比率和财务报表分析简介45

案例5鉴定不同行业59

◇第二篇会计计量和报告第4章流动资产会计65

案例6先进先出还是后进先出：这是一个问题76

案例7森美销售公司（A）88

案例8丹尼尔·多宾斯有限公司98

第5章确认收入和费用：何时获得收益？108

案例9 R．J．雷诺兹烟草公司112

第6章财产、厂房、设备及其他资产的计量129

案例10德尔塔航空公司和泛美航空公司的折旧139

案例11堪萨斯城泽菲斯棒球俱乐部147

案例12购买时间160

第7章会计人员的通用语言166

案例13 WPP集团及其购并活动169

第8章债务与时间190

案例14劳林伯格精密工程公司205

案例15贝尔格雷弗公司209

案例16美国风力股份有限公司：公司背景213

案例17美国风力股份有限公司（B）219

案例18国际纸张公司（A）229

案例19航空常客（优惠）会计240

案例20税收情况249

第9章所有者权益的介绍254

案例21 FMC公司263

第10章理解现金流量表275

案例22现金流量表：三个例子289

案例23太和水晶草场股份有限公司298

◇第三篇 管理财务报告第11章会计原则的多样性：战略必须还是战略选择？307

案例24环城商店有限公司（A）318

案例25罗斯福财务集团公司328

◇第四篇成本核算和成本管理导论第12章成本会计简介351

案例26希尔顿制造公司358

第13章间接成本核算365

案例27布里奇顿公司：汽车零件构造厂369

案例28塞林格拉姆公司：电子检测业务376

第14章作业会计——成本核算的另一种方法385

案例29德斯廷铜制品公司388

第15章一个成本系统不够用399

案例30西门子电动机厂（A）：过程导向成本核算409

第16章标准成本及差异419

案例31沃特汉姆电动机分厂428

案例32迈高自行车公司431

◇第五篇 管理的业绩衡量案17章责任中心与业绩衡量437

案例33斯科威尔公司：卢特恩家庭用品集团442

案例34玻利萨有限责任公司458

第18章平衡表式记分卡体系——促进业绩改善的衡量标准472

案例35德克萨斯州伊斯特曼公司485

关键词汇表506